La mission  de Conseil Péi, est d’accompagner les dirigeants de TPE et les Indépendants en les aidant à prendre les meilleures décisions concernant la rentabilité et la pérennité de leur entreprise, notamment grâce à la méthode Rivalis.

En leur mettant à disposition une expertise et un outil de gestion adapté à leur taille et paramétré sur mesure, Conseil Péi apporte aux dirigeants la vision de la performance de leur entreprise en temps réel. Ce qui leur permet de prendre les meilleures décisions stratégiques en toute sérénité.

Les cibles aux quels Conseil Péi s'adresse sont majortiarement :

• Les artisans,
• Les restaurateurs (pour lesquels le savoir-faire Rivalis reconnu),
• Les transporteurs et distributeurs,
• Les société de services ou vendant uniquement de la main d’œuvre,

mais également toute société souhaitant progresser en pilotage d’entreprise

La méthode Rivalis met le projet de vie du dirigeant au cœur de l’accompagnement (que ce soit pour augmenter le temps personnel du dirigeant, la rémunération, le résultat, développer l’entreprise ou d’autre ). La mission n’est pas d’apporter du conseil sur le « quoi » ou le « pourquoi » du projet mais uniquement sur le « comment », c.à d. d’aider à trouver les solutions qui vont permettre d’atteindre l’objectif recherché, quel qu’il soit.

Bien qu’ayant été créée il y a 26 ans, la méthode reste moderne en associant l’humain au digital.

www.conseil-pei.fr 

www.rivalis.fr

Je suis spécialisé en analyse et amélioration de la performance depuis plus de 10 ans. Mon crédo : toujours mettre en place une relation gagnant-gagnant avec mon client. En effet avant l'acceptation de la mission, j'évalue les gains potentiels car je serai uniquement rémunéré par rapport aux résultats que j'aurais obtenus.