"Le dirigeant peut ainsi se libérer du #temps ⏰ et être centré sur son cœur de métier"
👉Cette phrase vous parle ? Nous avons une solution pour atteindre cet objectif 🎯.

👉BLEUZENN - L'allié du dirigeant avec Annie Delalande et CELINE CHATELAIN 
BLEUZENN - L'allié du dirigeant a pour objectif d’accompagner des dirigeants d’entreprise de manière transitoire en lien avec l’organisation, les ressources humaines, la démarche qualité et le développement. Après notre mission, le dirigeant sera autonome sur les outils/pratiques apportés.
Plus de détails dans les slides jointes.

Annie Delalande & CELINE CHATELAIN, dirigeantes de structures dans les domaines de la santé et du social (#crèches, #Ehpad), apportent aujourd'hui leurs compétences pour restructurer, pérenniser, développer des établissements, investir, innover dans de nouveaux projets dans tout type d'entreprises. Prenez rdv et échangez sur votre projet .

Développer et/ou améliorer la performance
Affronter les défis concurrentiels
Adapter au mieux aux évolutions de marché
Redresser d’une situation critique
Minimiser les risques pour son développement
Remplacer le dirigeant / Manager de transition

Un système de management de la qualité doit permettre d’identifier, organiser et améliorer les processus pour contribuer à une performance tout en garantissant une gestion efficace :

PROSPECTIVES ET DEVELOPPMENT

Quelle que soit sa taille, une entreprise doit mettre en place une véritable stratégie de prospection et de développement pour assurer sa pérennité.

Nous pouvons vous accompagner à créer, développer et pérenniser des activités en lien avec les objectifs de votre structure mais également conduire des projets à dimension locale et régionale en fonction de votre secteur.

GESTION DE L'ORGANISATION

Nous vous apportons un regard extérieur pour identifier et mettre en place des actions pour vous permettre de répondre à vos enjeux :

- Organiser l’activité de manière permanente

- Structurer le modèle économique

- Actualiser les systèmes d’information et de communication

- Définir et superviser la gestion administrative (procédure, fonctionnement…) et financière (trésorerie, contrôle de gestion) selon les choix stratégiques adoptés par les instances dirigeantes et les réglementations (financières, fiscales et commerciales) en vigueur

- Gérer les projets et conduite du changement

MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

Les entreprises doivent définir et mettre en œuvre une politique de management et de gestion des ressources humaines qui recouvre différents domaines dans lesquels nous pourrons intervenir :

- Recrutement et intégration

- Gestion administrative

- Dialogue sociale

- Gestion des temps

- Formation professionnelle

- Politique de rémunération

- Gestion des carrières et des mobilités

- Encadrement et évaluation du personnel

- Analyser et proposer des réponses sur la Qualité de Vie au Travail et attractivité des métiers

- Contrôler l’application des obligations légales et réglementaires

DEMARCHE QUALITE ET GESTION DES RISQUES

Un système de management de la qualité doit permettre d’identifier, organiser et améliorer les processus pour contribuer à une performance tout en garantissant une gestion efficace :

- Accompagner la mise en œuvre d’une démarche qualité et RSE

- Mettre en place, piloter, coordonner et évaluer le programme qualité

- Développer une culture qualité/risques

- Accompagner et former les équipes

- Assurer un veille juridique et réglementaire