Sophie RIOU est coach, mentor et fondatrice de Manipura Conseil.

Sophie accompagne les dirigeants, les managers et les entrepreneurs :

– À prendre leur place,

– À incarner leur mission de vie,

– Et à transformer leur vision en réalité. 

Dirigeants et entrepreneurs ambitieux et créatifs :

– Vous avez des talents reconnus, une vision forte, mais le chemin pour l’incarner pleinement vous semble parfois sinueux.

– Vous souhaitez réussir sans vous suradapter, révéler votre puissance tout en restant fidèle à ce qui fait votre singularité. 

Et vous rencontrez actuellement plusieurs défis :

– Malgré vos succès, il vous arrive de vous sentir « trop » ou « pas assez » pour vraiment trouver votre juste place.
– Exigeant et perfectionniste, vous êtes rarement pleinement satisfait, même lorsque vos résultats parlent d’eux-mêmes.
– Dans vos interactions avec vos équipes, la fluidité vous échappe parfois, et libérer l’énergie ainsi que le potentiel collectif s'avère complexe.
– Face à une pensée dominante, vous vous sentez parfois freiné, en décalage, ou submergé par des émotions. Vous avez besoin de liberté pour être pleinement vous-même.

Sophie peut vous accompagner à transformer votre potentiel en impact en restant fidèle à vous-même. 

Ses offres de coaching et de mentoring :

• 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗱𝗲 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 : Coaching individuel de 9 mois, en présentiel (Paris ou en nature). Pour les équipes, j’interviens sur des sessions de 1 à 3 jours pour libérer la coopération.

• 𝗗𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗱𝗲 𝗧𝗣𝗘 : Entre coaching et mentorat, un parcours de 6 mois pour aligner vos aspirations profondes avec la réalité de votre marché, et retrouver l’élan entrepreneurial.

• 𝗦𝗼𝗹𝗼𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲𝘁 𝗙𝗿𝗲𝗲𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 : Un accompagnement pour affirmer votre singularité et faire évoluer votre activité avec une croissance authentique, sans sacrifier votre équilibre personnel.

Je mets au service de mes clients une solide expérience d’une quinzaine d’années en tant que cadre dirigeante dans de grands groupes comme General Mills (Yoplait) et Sodexo.

J’y ai piloté des projets de transformation organisationnelle, géré des crises et accompagné des équipes dans l'évolution de leurs pratiques.

Mon approche :

J’ai développé une méthode de coaching intégrative et stratégique, alliant cognition, émotion et corps.

Cette approche ouvre un espace des possibles où prendre de la hauteur permet une transformation en profondeur.

Mon rôle :

Guider mes clients dans un parcours d’introspection pour révéler leurs désirs profonds, activer leur sagesse intérieure et incarner leur mission.

Des pratiques psycho-corporelles et systémiques leur permettent d’ancrer leurs actions dans le corps et de décrypter les dynamiques invisibles, afin de se positionner avec justesse et puissance.