J’ai créé LM Executive pour accompagner les PME sur leurs enjeux humains et organisationnels.

Après plus de 20 ans en environnement industriel, dont 10 ans en management supply chain, j’accompagne aujourd’hui les dirigeant·es, managers et équipes lorsque certaines réalités commencent à fragiliser le fonctionnement de l’entreprise : équipes sous tension, managers débordé·es, difficultés de coordination, surcharge, désengagement ou manque d’autonomie.

Mon approche part d’un constat simple : les KPI ne racontent pas toute l’histoire.

J’aide à rendre visibles les mécanismes humains et organisationnels qui peuvent se développer derrière les indicateurs, afin de pouvoir agir avant que leurs conséquences ne deviennent plus importantes.

J’interviens à travers des ateliers d’intelligence collective, du coaching professionnel, de l’accompagnement d’équipe et de la formation, selon les besoins identifiés.

J’aide les dirigeant·es de PME à rendre visibles certaines réalités humaines et organisationnelles qui peuvent fragiliser leur fonctionnement et leur performance sans forcément apparaître immédiatement dans leurs indicateurs.

Mon approche s’appuie sur l’intelligence collective pour faire émerger les situations observées, leurs causes possibles, les mécanismes moins visibles, leurs impacts et des pistes d’action.

Les KPI ne racontent pas toute l’histoire.